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Audits sociaux et gestion des fusions-acquisitions

Une même méthodologie : dépasser les seuls constats pour déterminer les actions à mener

Nous gérons toutes les formes d’audit aux fins d’analyse des risques ou pour en tirer des axes d’amélioration, de sécurisation ou de réduction de coûts :

  • Audit de conformité,
  • d’acquisition (due diligence),
  • de vente (vendor due diligence),
  • spécialisé (charges sociales, pratique de la paie, durée du travail, engagements assurantiels de protection sociale, accidents du travail et maladies professionnelles, etc.).

Tous nos audits adoptent la même méthodologie :

  • rapidité des interventions
  • pratique des principales langues étrangères
  • participations croisées d’équipes spécialisées par thème
  • remise de conclusions dépassant le simple constat de l’absence ou de l’existence de risques, et comportant des évaluations chiffrées de passifs sociaux et des propositions de plan d’actions correctives

Un objectif : aboutir à une évaluation financière des coûts puis à une réduction de ces coûts directs ou indirects

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